1С:Управление строительным производством — это специализированное решение для оперативного управления строительными процессами, разработанное как модуль для интеграции с системами «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Комплексная автоматизация 2» и охватывающее все аспекты операционной деятельности строительной организации — от планирования работ и управления ресурсами до контроля выполнения и анализа эффективности строительного производства.
Система обеспечивает полный цикл управления строительным производством: календарное планирование работ с формированием графиков выполнения и возможностью загрузки данных из Microsoft Project, управление материально-техническим обеспечением с планированием потребностей в материалах и контролем поставок по цепочке «план-заказ-доставка». Решение включает подсистему контроля выполнения работ с ежедневным учетом выполненных объемов, формированием журнала КС-6а, внутренней приемкой работ и сдачей заказчику с оформлением актов КС-2 и КС-3. Функциональность управления субподрядчиками предусматривает распределение работ между собственными силами и подрядными организациями через разделительные ведомости, заключение договоров подряда с фиксацией объемов, сроков и стоимости работ, а также контроль приемки выполненных субподрядных работ. Система обеспечивает бюджетирование строительства с привязкой к календарным графикам, план-фактный анализ выполнения работ и поставок материалов, учет затрат по объектам строительства и расчет финансовых результатов с интеграцией в бухгалтерский учет.
Продукт доступен в виде коробочной поставки «Подрядчик строительства» и как модуль для интеграции с ERP-системами, поддерживает электронную поставку и предназначен для строительных компаний, seeking автоматизировать оперативное управление производственными процессами на строительных объектах.
Комплексное решение для планирования и контроля строительного производства с интеграцией в ERP-системы предприятия.
Оперативный учет строительно-монтажных работ с контролем материалов, трудозатрат и взаимодействия с подрядчиками.
Планирование поставок и логистика строительных материалов с контролем доставки и обеспеченности объектов.
Мощные инструменты для анализа эффективности строительных проектов и оперативного перепланирования.
Взаимодействие с бухгалтерскими системами и расширенный функционал для комплексного учета.
Планирование и контроль строительства — построение календарных планов-графиков, распределение работ, материалов и ресурсов, поддержка загрузки данных из MS Project.
Упраление техникой и ресурсами — учет сотрудников и строительной техники, фиксация выполненных работ, формирование производственных документов и распределение затрат по объектам.
План-фактный сметный анализ — сравнение сметных и фактических данных, контроль затрат, анализ прибыльности объектов и поддержка актуализации планов.
Централизованный учет организаций и договоров — ведение нескольких юрлиц, контроль договоров с заказчиками и подрядчиками, графики оплат, формирование КС-2 и КС-3, поддержка бюджетирования.
Программа «1С:Управление строительным производством» включает планирование строительства через календарные планы-графики, распределение работ между подразделениями и субподрядчиками, учет выполнения работ, списание материалов, контроль доставки и формирование строительной отчетности по формам КС-2, КС-3 и КС-6а.
В «1С:Управление строительным производством» планирование осуществляется через календарные планы-графики, которые включают работы, сроки выполнения, объемы, необходимые материалы и ресурсы, с возможностью загрузки данных из MS Project и контроля рабочего сценария выполнения работ.
Программа «1С:Управление строительным производством» позволяет распределять работы между собственными силами и субподрядчиками через разделительную ведомость, заключать договоры с фиксацией объемов, сроков и стоимости работ, а также контролировать приемку выполненных субподрядных работ.
В «1С:Управление строительным производством» на основе календарного плана-графика формируется бюджет строительства для оценки затрат, определения сроков подписания актов и оплат, с возможностью корректировки при изменении условий договоров с контрагентами.
