
1С:Управление проектной фирмой — это комплексное решение для автоматизации управления проектно-ориентированными компаниями, охватывающее полный цикл проектной деятельности от инициации до завершения проектов.
Программа включает инструменты для планирования проектов с использованием диаграмм Ганта, управления ресурсами и бюджетирования, контроля выполнения задач и анализа ключевых показателей эффективности (KPI). Решение поддерживает управление несколькими версиями проектов, работу с шаблонами и интеграцию с внешними системами, включая Microsoft Project и Битрикс24.
Система обеспечивает сквозное управление проектами — от формирования портфелей проектов и планирования сроков до учета фактических трудозатрат, материальных ресурсов и финансовых показателей. Поддерживаются различные модели управления: проектная, функциональная и матричная структуры.
Решение предназначено для архитектурных бюро, инжиниринговых компаний, IT-фирм и других организаций, чья деятельность строится на проектной основе, предоставляя инструменты для повышения эффективности управления проектами и оптимизации использования ресурсов.


Сквозное управление проектами от идеи до завершения — полный цикл от планирования сроков и ресурсов до контроля исполнения задач, бюджетирования и анализа KPI
Профессиональное планирование работ и ресурсов — диаграммы Ганта, сетевое планирование, версионирование проектов и интеграция с Microsoft Project
Финансовый контроль и проектное бюджетирование — управление БДР, БДДС, план-фактный анализ затрат и доходов, расчет маржинальности по проектам
Управление командой и загрузкой ресурсов — ролевое планирование трудозатрат, анализ загрузки сотрудников, учет рабочего времени и интеграция с Битрикс24
Это специализированное расширение базовой конфигурации «1С:УНФ», которое добавляет полноценный проектный контур. В дополнение к стандартным функциям управления финансами, продажами и складом, вы получаете инструменты для планирования проектов (диаграммы Ганта),управления ресурсами, проектного бюджетирования, контроля сроков и анализа эффективности проектов в единой системе.
Решение идеально для проектно-ориентированного бизнеса: IT-компаний, инжиниринговых и проектных бюро, строительных подрядчиков, дизайн-студий, консалтинговых агентств и других фирм, где работа строится вокруг выполнения проектов для клиентов.
Вы можете создавать детальные планы проектов с помощью диаграммы Ганта: строить иерархию работ, назначать ответственных, устанавливать связи и сроки. План можно ввести вручную, импортировать из MS Project или использовать готовые шаблоны типовых проектов, что ускоряет запуск новых проектов.
Система позволяет формировать и контролировать бюджеты доходов/расходов (БДР) и движения денежных средств (БДДС) по каждому проекту. Финансовые планы автоматически пересчитываются при сдвигах сроков. Доступен детальный план-фактный анализ в разрезе статей, контрагентов и этапов проекта.