
1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2 — это комплексное корпоративное решение, объединяющее возможности ERP-системы для управления ресурсами предприятия и профессиональных инструментов проектного управления.
Программа предназначена для автоматизации деятельности проектно-ориентированных организаций и охватывает полный цикл проектного менеджмента — от инициации и планирования проектов с использованием диаграмм Ганта до контроля выполнения, бюджетирования и анализа ключевых показателей эффективности (KPI). Решение поддерживает управление портфелями проектов, тематическое планирование и управление договорной кампанией.
Система интегрирует проектные процессы с основными бизнес-функциями предприятия: управление финансами, учет товарно-материальных ценностей, управление отношениями с клиентами (CRM) и казначейство. Поддерживается матричная, проектная и функциональная структуры управления, а также моделирование эффективности проектов и управление рисками.
Решение включает специализированные модули для работы с подрядчиками, планирования субподрядных работ, согласования трудозатрат и интеграции с внешними системами, такими как Microsoft Project, Битрикс24 и CAD-системами. Продукт обеспечивает сквозную автоматизацию для инжиниринговых компаний, девелоперов, проектных институтов и других организаций, чья деятельность основана на проектах.


Комплексное управление проектами и ресурсами предприятия — объединение проектного управления (PM) с ERP-системой для сквозного контроля сроков, бюджетов и ресурсов в масштабе всей организации
Профессиональное планирование портфелей проектов — формирование тематических планов, управление программами и портфелями, оценка и отбор проектов по стратегическим критериям
Финансовое управление и проектное бюджетирование — интеграция БДР/БДДС проектов с общефирменным бюджетированием, казначейство и распределение накладных расходов
Управление командой и субподрядчиками — ролевое планирование трудозатрат, моделирование эффективности, согласование работ и оценка исполнителей
Это специализированное отраслевое решение, расширяющее базовый функционал «1С:ERP» полным комплектом инструментов для управления проектами. Оно включает проектное бюджетирование, управление ресурсами (трудовыми и материальными),сквозное версионирование планов, диаграммы Ганта, портфели и программы проектов, а также интеграцию со сметными системами и САПР (например, Renga),что критически важно для проектных, строительных и инжиниринговых компаний.
Вы можете создавать детальные календарно-ресурсные планы проектов с помощью диаграммы Ганта, формировать иерархическую структуру работ (WBS) и устанавливать связи между задачами. Планы можно вводить вручную, загружать из MS Project или использовать готовые шаблоны типовых проектов, хранящиеся в системе.
Система позволяет формировать и контролировать три ключевых бюджета проекта: доходов и расходов (БДР),движения денежных средств (БДДС),а также бюджет по освоенным объемам. Финансовые планы автоматически пересчитываются при сдвигах сроков задач. Доступен детальный план-фактный анализ по статьям, контрагентам и договорам.
Решение поддерживает ролевое планирование (назначение работ по специальностям) и детальное распределение задач между конкретными исполнителями. Вы можете анализировать загрузку ресурсов, выявлять перегрузки и простои, планировать потребность в материалах и оборудовании, а также вести учет их фактического использования в проектах.