Внедрение 1С ERP
- 1С: ERP Управление предприятием — программа для автоматизации задач крупного и среднего бизнеса. 1С: ERP можно внедрить на предприятии разного масштаба и из любой отрасли. Получите комплексную информационную систему управления предприятием, контролируйте основные показатели, повышайте эффективность работы предприятия и организуйте взаимодействие подразделений.
- Используйте систему 1С для автоматизации бизнес-процессов и ощутите экономический эффект сразу после внедрения.
Почему стоит доверить автоматизацию вашего бизнеса профессионалам ITsale?
- Высокое качество. Как официальный партнёр 1С мы гарантируем качество программного обеспечения. Работаем только с лицензированными продуктами. Более 10 лет мы помогаем бизнесу внедрять и настраивать продукты 1С и уверены в качестве своих услуг.
- Быстрая реакция на обращения. Команда ITsale обрабатывает заявки в течение дня обращения. Мы на связи в любое время с 9:00 до 18:00 и готовы ответить на все вопросы касательно 1С. Работаем удаленно с клиентами по всей России и выезжаем по Москве и МО.
- Интеграция со сторонними сервисами. Интегрируем 1С с другими внешними сервисами, например, Битрикс24 и amoCRM, а также программами и подсистемами 1С. Настроим обмен данными между системами, проверим работу всех функций. Мы занимаемся проектами любого объема и сложности.
- Профессиональная техническая поддержка. Эксперты ITsale проводят консультации, помогают с оценкой потребностей, расчетом стоимости внедрения и планированием проекта. Мы также можем сопровождать программу и обновлять её после внедрения.
- Обучение пользователей. Обучим сотрудников вашей компании работе в программе. Объясним, как составлять отчеты, заполнять таблицы, управлять поставками, закупками, продажами, производством и заработной платой.
1С: ERP Управление предприятием — это многофункциональное решение для контроля за рабочими процессами на предприятии. Оно основано на современной платформе «1С: Предприятие 8». Программу развивают и дополняют подсистемами для расширения функционала, включая управление финансами, бюджетирование и функциональные возможности на уровне ERP-систем международного класса.
С помощью этого корпоративного ПО вы сможете собирать и анализировать ключевые показатели эффективности, координировать работу производственных подразделений и оценивать качество работы персонала. Благодаря этому большинство рутинных операций будут выполняться быстрее и эффективнее. Оно подойдет для организаций с разной структурой, включая группы компаний и холдинги.
С программой 1С: ERP Управление предприятием вы сможете управлять:
- складом и логистикой;
- закупками и поставками;
- персоналом и заработной платой;
- продажами и маркетингом.
Вам будут доступны учет запасов и остатков, управление перемещениями товаров, оптимизация ресурсов, планирование использования автотранспорта, автоматизация процесса закупок, учет рабочего времени, расчет зарплат, управление кадрами, бухгалтерский и налоговый учет, управление бюджетом, финансовое планирование и управление взаимоотношениями с клиентами.
К функциям программы также относят анализ продаж и маркетинговых кампаний, создание отчетов и аналитических дашбордов для мониторинга ключевых показателей и возможность организации обучения персонала.
У внедрения 1С:ERP есть множество преимуществ:
- Разработкой системы занимался лидер отечественного рынка систем автоматизации — фирма 1С. Программа полностью соответствует требованиям действующего российского законодательства.
- Ввод программы в эксплуатацию можно осуществить за короткое время. Обучение персонала также можно провести быстро. Переход с одного программного обеспечения на другое не будет сложным для вашего бизнеса.
- Информация обо всех процессах на производственном предприятии — от финансов до взаимоотношений с клиентами — будет храниться в единой базе. Доступ к информации можно получить как с компьютеров, так и с мобильных устройств.
- Конфигурацию можно дорабатывать, внедрять дополнительные функциональные модули к типовым, интегрировать с другими приложениями и объединять с инфраструктурой компании.
Внедрение 1С: ERP проводится в несколько этапов:
- Предпроектное обследование. Первый этап — анализ задач и потребностей заказчика, особенностей компании и текущей ситуации на предприятии. Это нужно, чтобы составить план, подобрать оптимальный вариант ПО и реализовать проект по внедрению. Наша цель — провести аудит и убедиться, что выбранный продукт вам подходит. Предварительный анализ помогает достичь лучших результатов.
- Моделирование информационной системы. Специалисты создают модель ИС, демонстрационную версию, с которой заказчик может ознакомиться. Это необходимо для того, чтобы не возвращаться назад к выбору и настройке функций и внедрение прошло максимально гладко и комфортно для клиента.
- Внедрение системы. Проводим подключение системы, перенос данных в электронный формат или из других программ, настраиваем функционал, подключаем дополнительное оборудование.
- Доработка ИС. Иногда компаниям со сложными структурами требуется индивидуальный подход. Мы дорабатываем готовое ПО, адаптируем существующие инструменты или разрабатываем новые функции под ваши нужды.
- Тестирование. Определяем и исправляем ошибки в работе системы, проводим тестирование. Устранение неполадок обеспечивает надежность и бесперебойную работу программы в дальнейшем.
- Сопровождение. Мы не заканчиваем сотрудничество с клиентами на моменте внедрения и запуска системы. Свяжитесь с менеджером, чтобы узнать условия и цены на ее сопровождение.
Стоимость внедрения рассчитывается после проведения проектного обследования. Она формируется из стоимости лицензии 1С и количества часов, которые требуются на внедрение программы. Ставка специалистов может меняться в зависимости от объема работ и трудозатрат.
Наша команда обладает большим опытом, работает по строгому стандарту и обеспечивает прозрачность оплаты. Мы предложим оптимальное решение в рамках согласованного бюджета.
Программа 1С:ERP — универсальна, она подходит для компаний из разных отраслей и сфер деятельности. Она позволяет:
- автоматизировать основные бизнес-процессы и упрощать работу руководителей и сотрудников;
- контролировать показатели эффективности и деятельность производственных подразделений;
- принимать взвешенные управленческие решения;
- осуществлять контроль поставок, закупок, заказов, расходов и прибыли;
- осуществлять контроль выплат поставщикам и сотрудникам;
- ускорить передачу информации между подразделениями и повысить их эффективность.
Переход со сторонней системы на 1С включает несколько этапов, среди которых консультация и аудит, подготовка, создание учётной записи, сбор и копирование данных, перенос их в новую систему, загрузка, настройка доступа и проверка работы системы. Обычно перенос данных не требует больших временных затрат.