
Внедрение 1С Управление холдингом
1С:Управление холдингом 8 — это программа, которая позволяет достигать новых управленческих и финансовых результатов. Комплексное решение необходимо холдингам для учета, планирования, бюджетирования, бизнес-анализа, консолидации отчетности и автоматизации централизованных функций. Система помогает компании с реализацией бизнес-стратегии, так как предоставляет информацию обо всех единицах холдинга и отражает их ключевые финансовые показатели. Помимо этого, программа подходит для моделирования бизнес-процессов, анализа ликвидности и рентабельности компаний, анализа расходов и прибыли, учета ресурсов и активов, фиксирования платежей, составления базы поставщиков и др.

Опытные специалисты. Более 10 лет мы реализуем проекты по внедрению, настройке и доработке программных продуктов 1С. Наша команда помогает компаниям любого масштаба, от малого бизнеса до крупных холдингов, автоматизировать рутинные задачи и оптимизировать бизнес-процессы.
Гарантия результата. Специалисты гарантируют высокое качество как самого ПО, так и работ по подключению. ITsale — официальный партнер 1С и аккредитованная IT-компания, поэтому мы работаем только с лицензированными продуктами. Наша цель — внедрить систему, подсистемы и дополнительные инструменты так, чтобы деятельность вашей фирмы стала проще и эффективней.
Профессиональная поддержка. Обрабатываем все обращения в течение дня обращения. Оказываем техническую поддержку и сопровождение после внедрения системы, проводим консультации в любое время с 9:00 до 18:00. Вы можете обсудить с нами любой вопрос, касающийся платформы 1С, по телефону, через WhatsApp или заполнив заявку на сайте.

Прозрачность ценообразования. Работаем по договору, в котором зафиксированы сроки оказания услуг, стоимость каждой услуги и порядок оплаты. Предложим лучшие условия сотрудничества, индивидуально подберем продукт под ваши конкретные требования и бюджет.
Интеграция с другими сервисами. Для полноценного использования 1С Управление холдингом внедрения может быть недостаточно. Проводим интеграцию программы с другими инструментами, включая подсистемы 1С, Битрикс24, amoCRM, интернет-магазинами. Настраиваем быстрый обмен данными со сторонними сервисами и расширяем функционал ПО.
Помощь с составлением отчетности и обучение. Оказываем услуги по корректировке форм регламентированной отчетности, помогаем составлять типовые и нетиповые отчеты, и обучаем сотрудников предприятия самостоятельно формировать отчеты. Сертифицированные специалисты объяснят новым пользователям, как работает программа.
До появления универсального комплексного решения 1С:УХ, чаще всего использовали программы 1С:Консолидация 8 ПРОФ и Бухгалтерия предприятия КОРП. Однако новое улучшенное решение обеспечивает предприятие всем необходимым функционалом. Большой плюс программы — развертывание единой информационной базы для всего холдинга и возможность автоматизации управления финансами управляющей и дочерних компаний, а также филиалов и подразделений.
В эффективности внедрения 1С:Управление холдингом уже убедились более 600 корпоративных клиентов по всей России. К преимуществам программы относят:


Чтобы купить и внедрить программу 1С на ваше предприятие, нужно предпринять следующие шаги:
- Выберите, какая именно программа и какая версия (Базовая, ПРОФ или КОРП) вам нужна. Если сомневаетесь, проконсультируйтесь с нашим экспертом.
- Заполните форму на сайте, позвоните нам или напишите нам на почту. Мы принимаем заявки ежедневно. Специалист ответит в день обращения и решит ваши вопросы в режиме реального времени. Составим проект по внедрению и заключим договор.
- Почитайте отзывы о компании ITsale, посмотрите оценки наших клиентов. Мы работаем по стандартам индустрии и уверены в качестве услуг. Сможем помочь вам с полноценным внедрением в течение месяца.
Если вы внедрили 1С:Управление холдингом, у вас будет доступ к информации обо всех компаниях холдинга. Это может быть полезно для:
- эффективного исполнения бюджета;
- анализа закупок, затрат и прибыли,
- отслеживания уплаты налогов и заполнения общих налоговых деклараций;
- стандартизации отчетности внутри нескольких компаний;
- управления капиталом;
- снижения времени на передачу информации между структурами и подразделениями;
- определения общей стратегии развития холдинга.