Внедрение 1С Управление холдингом

Доверьте автоматизацию вашего бизнеса профессионалам:

1. Опытные специалисты. Более 10 лет мы реализуем проекты по внедрению, настройке и доработке программных продуктов 1С. Наша команда помогает компаниям любого масштаба, от малого бизнеса до крупных холдингов, автоматизировать рутинные задачи и оптимизировать бизнес-процессы.
2. Гарантия результата. Специалисты гарантируют высокое качество как самого ПО, так и работ по подключению. ITsale — официальный партнер 1С и аккредитованная IT-компания, поэтому мы работаем только с лицензированными продуктами. Наша цель — внедрить систему, подсистемы и дополнительные инструменты так, чтобы деятельность вашей фирмы стала проще и эффективней.
3. Профессиональная поддержка. Обрабатываем все обращения в течение дня обращения. Оказываем техническую поддержку и сопровождение после внедрения системы, проводим консультации в любое время с 9:00 до 18:00. Вы можете обсудить с нами любой вопрос, касающийся платформы 1С, по телефону, через WhatsApp или заполнив заявку на сайте.
4. Прозрачность ценообразования. Работаем по договору, в котором зафиксированы сроки оказания услуг, стоимость каждой услуги и порядок оплаты. Предложим лучшие условия сотрудничества, индивидуально подберем продукт под ваши конкретные требования и бюджет.
5. Интеграция с другими сервисами. Для полноценного использования 1С Управление холдингом внедрения может быть недостаточно. Проводим интеграцию программы с другими инструментами, включая подсистемы 1С, Битрикс24, amoCRM, интернет-магазинами. Настраиваем быстрый обмен данными со сторонними сервисами и расширяем функционал ПО.
6. Помощь с составлением отчетности и обучение. Оказываем услуги по корректировке форм регламентированной отчетности, помогаем составлять типовые и нетиповые отчеты, и обучаем сотрудников предприятия самостоятельно формировать отчеты. Сертифицированные специалисты объяснят новым пользователям, как работает программа.

1С:Управление холдингом 8 — это программа, которая позволяет достигать новых управленческих и финансовых результатов. Комплексное решение необходимо холдингам для учета, планирования, бюджетирования, бизнес-анализа, консолидации отчетности и автоматизации централизованных функций. Система помогает компании с реализацией бизнес-стратегии, так как предоставляет информацию обо всех единицах холдинга и отражает их ключевые финансовые показатели. Помимо этого, программа подходит для моделирования бизнес-процессов, анализа ликвидности и рентабельности компаний, анализа расходов и прибыли, учета ресурсов и активов, фиксирования платежей, составления базы поставщиков и др.

В эффективности внедрения 1С:Управление холдингом уже убедились более 600 корпоративных клиентов по всей России. К преимуществам программы относят:

• централизацию информации для принятия грамотных стратегических решений;
• ускорение и автоматизацию оперативного и бухгалтерского учета;
• подготовку отчетности МСФО и отправку документов в контролирующие органы прямо из программы;
• простое управление корпоративными финансами и закупками;
• бюджетирование и централизованное казначейство, контроль движения денежных средств.
• удобное управление договорами, НСИ, мастер-данными группы компаний и проектами любой сложности;
• легкую интеграцию с системой 1С: Бухгалтерия 8 и любыми другими решениями 1С;
• возможность работать с данными в привычном для многих пользователей офисном приложении;
• возможность быстро адаптировать текущие проектные наработки к 1С:УХ.

До появления универсального комплексного решения 1С:УХ, чаще всего использовали программы 1С:Консолидация 8 ПРОФ и Бухгалтерия предприятия КОРП. Однако новое улучшенное решение обеспечивает предприятие всем необходимым функционалом. Большой плюс программы — развертывание единой информационной базы для всего холдинга и возможность автоматизации управления финансами управляющей и дочерних компаний, а также филиалов и подразделений.

Внедрение 1С: УХ проводится в несколько этапов:

1. Планирование. В ходе предпроектного обследования вашей компании наша команда оценивает задачи, составляет план реализации проекта, рассчитывает стоимость внедрения и подбирает программу в зависимости от ваших потребностей. Для управления крупным предприятием чаще всего используются 1С: УХ, 1С: УТ и 1С: ERP.
2. Создание рабочей модели. После составления списка требований к ПО специалисты предоставят руководителю демонстрационную версию. Её можно применить на практике и проверить, подходит ли она вам. Мы даем время на изучение функций ПО.
3. Внедрение информационной системы. Следующий этап — согласование версии и внедрение ее в бизнес-процессы компании. Поможем осуществить переход с ранее используемой системы, загрузим документы и таблицы, настроим обмен данными с другими системами.
4. Доработка ИС. При необходимости специалисты доработают функционал ПО, выполнят интеграцию с внешними сервисами. Если требуется отключение некоторых функций, перенастроим программу и добьемся высокого уровня производительности. Внедрение 1С Холдинг проводится с учетом особенностей вашего бизнеса.
5. Тестирование. Перед запуском системы полностью проверим ее работоспособность и протестируем все функции. Это необходимо для правильной работы ПО в дальнейшем.
6. Сопровождение. Мы несем ответственность за правильную работу программ, поэтому после ввода в эксплуатацию мы оказываем услуги по сопровождению. Оставьте заявку и менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить стоимость обслуживания ПО после запуска.