Компания использовала электронную почту и разрозненные инструменты для работы с документами. С ростом количества договоров, служебных записок и заявок процессы начали замедляться.
В такой ситуации управлять документооборотом эффективно становилось невозможно.
Проект был реализован поэтапно — от настройки до запуска рабочих процессов.
После внедрения компания получила:
Этот кейс показывает, что даже без сложной разработки и длительного процесса внедрения можно навести порядок в документообороте компании.
Внедрение 1С:Документооборот позволяет: