1С:ERP Управление строительной организацией 2 — это комплексная корпоративная информационная система для управления строительными компаниями и холдингами, разработанная на платформе «1С:Предприятие 8» и входящая в программный комплекс «1C:BIM 6D», охватывающая все аспекты деятельности строительной организации — от стратегического планирования и инвестиционной деятельности до оперативного управления производством и сдачи объектов в эксплуатацию.
Система обеспечивает полный цикл управления строительными проектами: инвестиционное планирование с формированием бюджетов различных типов, сметное нормирование с поддержкой работы с BIM-моделями и интеграцией со сторонними сметными программами, календарное планирование выполнения работ с построением графиков Ганта и управление автотранспортным парком строительной организации. Решение включает подсистему управления недвижимостью с поддержкой долевого строительства и расчетов по схеме эскроу, обеспечивает план-фактный анализ выполнения работ, поставок материалов и финансовых показателей, а также поддерживает управление производственными подразделениями, включая заводы по производству строительных материалов. Функциональность финансового управления предусматривает бюджетирование доходов и расходов, движение денежных средств, контроль исполнения договоров с заказчиками и подрядчиками, формирование себестоимости строительства и анализ финансовых результатов по объектам.
ERP-система для строительных холдингов и отдельных предприятий, осуществляющих капитальное строительство, ремонт и реконструкцию объектов любого типа.
Интегрированная сметная подсистема с поддержкой BIM-технологий и управление производственными процессами.
Комплексный учет материальных ресурсов, автотранспорта и управление объектами недвижимости.
Мощные инструменты для анализа эффективности строительных проектов и финансовых результатов.
Масштабируемая система для строительных холдингов с поддержкой современных технологий.
Аналитика и контроль ключевых показателей — комплексная система план-фактного анализа, мониторинга бюджетов, затрат, исполнения договоров и рентабельности проектов в режиме реального времени.
Структурированное управление строительными проектами — единый центр планирования смет, графиков, закупок, распределения ресурсов и взаимодействия с подрядчиками для всех объектов строительства.
Оптимизация и автоматизация строительных процессов — повышение эффективности за счет автоматизированного учета работ, материалов, транспорта, производственных подразделений и внутренних служб.
Прозрачность данных и точный учет на всех этапах — быстрый доступ к информации, детальный контроль договоров, объектов, финансовых операций и документов, снижение ошибок и повышение управляемости компании.
Программа «1С:ERP Управление строительной организацией 2» подходит для инвестиционно-строительных компаний, заказчиков-застройщиков, генеральных подрядчиков, девелоперских компаний и строительных холдингов, осуществляющих капитальное строительство, ремонт и реконструкцию объектов различного назначения.
Программа «1С:ERP Управление строительной организацией 2» включает подсистемы управления инвестиционной деятельностью, сметную подсистему, управление автотранспортом, управление выполнением работ и управление недвижимостью, что обеспечивает комплексную автоматизацию строительного предприятия.
В программе «1С:ERP Управление строительной организацией 2» реализовано составление бюджетов разных типов, включая план продаж, инвестиционный бюджет, бюджет движения денежных средств, с детализацией по портфелям проектов и объектам строительства.
В программе «1С:ERP Управление строительной организацией 2» реализовано создание календарных графиков работ, бюджетирование выполнения работ, планирование закупок материалов, учет выполненных работ и план-фактный анализ всех этапов строительства.
В программе «1С:ERP Управление строительной организацией 2» реализован план-фактный анализ продаж, бюджетов, выполнения работ и поставок материалов, а также интеграция с «1С:Аналитика» для визуализации данных в виде диаграмм и отчетов.
