1С Perform

• Информационная поддержка стратегического управления (Balanced Scorecard).

• Распределение ответственности за KPI и индикаторы.

• Приоритизация факторов успеха.

• Планирование и анализ эффективности мероприятий.

• Стратегическая карта целей и декомпозиция KPI.

• Оповещения о негативной динамике индикаторов.

• Использование KPI в бюджетной модели.

• Прогнозирование динамики KPI, расшифровка до документов.

• Объединение стратегических инициатив и тактических средств.

• Автоматизация трансляции НСБУ в МСФО.

• Автоматизация объектов учета: запасы, услуги, деньги, ОС, НМА, активы для продажи, биоактивы, кредиты, займы, векселя, дебиторка, лизинг, инвестиции, резервы, начисления, закрытие периода.

• Автоматизация консолидационных поправок: доли владения, гудвилл, неконтрольные доли, исключение инвестиций, внутригрупповых расчетов, трансляционный резерв.

• Smart Close: снижение сроков закрытия периода.

• Портал сверки внутригрупповых операций (“Каждый с каждым”).

• Портал начислений (accruals).

• Пакетный импорт и шаблонизация подготовки отчётности.

• Единая система управления рисками:
  • Идентификация и оценка рисков.
  • Планирование контрольных процедур.
  • Планирование реакций на рисковые события.
  • Учет рисковых событий.
  • Инструменты интерпретации метрик рисков.
• Общие аналитические разрезы с “Сбалансированной системой показателей”.
• Комплекс средств поддержки принятия решений с учетом рисков.

Основной задачей управления нормативно-справочной информацией является обеспечение согласованности справочников внешних информационных систем благодаря следующим функциям:

• формирование эталонных корпоративных классификаторов;

• мэппинг элементов справочников внешних систем и эталонных элементов корпоративных классификаторов;

• управление изменениями корпоративных классификаторов с помощью заявок на изменение НСИ;

• экспорт эталонных элементов корпоративных классификаторов в системы-потребители.